Убеждения играют существенную роль в руководстве. Человек без убеждений никогда не будет выделяться среди последователей.
Люди, отделенные Божьим провидением для духовного руководства, проявляют силу в области убеждений. В частности, духовный лидер будет проявлять силу убеждений в двух сферах:
– богословские убеждения (понимание Бога и Евангелия);
– убеждения в служении (как Бог и Евангелие проявляются в жизни).
При всем огромном желании, стремлении и прилагаемых усилиях в самом начале служения, многие служители остаются в нем лишь несколько лет, а затем перестают исполнять обязанности, или впадают в серьезный грех, или просто перегорают. Во многом это происходит из-за недостатка глубоких, истинных убеждений о Боге и служении. По-детски несерьезные и романические фантазии о Боге и церкви в разное время подталкивают подобных людей к служению. Неотложность задачи отодвигает на второй план потребность в тщательной проверке и испытании убеждений. Когда же поставленные задачи оказываются невыполнимыми или просто скучными, такой «лидер» терпит неудачу. У него просто недостаточно сильные убеждения, чтобы справиться со сложными задачами. У него нет стержня.
Описывая важность убеждений, Альберт Молер заключает:
Когда в аудиторию заходит руководитель, необходимо, чтобы вместе с ним в аудиторию зашла и ревность по истине. Настоящее руководство не восстает из вакуума. Руководство, которое имеет настоящее значение, основано на убеждениях, причем убеждения должны глубоко пустить корни. Такое качество руководства исходит из основополагающих убеждений, обозначающих саму нашу суть, и определяют все наши остальные убеждения. Убеждения – это не только то, во что мы верим, это якорь, который нас держит.
Если говорить просто, убеждение – это некая истина, в которую мы не просто верим, но в которой твердо убеждены. При этом мы не просто убеждены в ее истинности, но в том, что она закладывает основу нашей сущности и изменяет жизнь. Эта истина заставляет нас жить, за нее мы готовы пойти на смерть.
Плодотворное руководство всегда основано на убеждении. Настоящий руководитель не может не заботиться обо всех деталях от стратегии до построения команды, мотивации, распределения полномочий, но сердце и разум истинного лидера наполнены убеждениями, которые и определяют все остальное.
Руководители, действующие на основании убеждений, движимы именно убежденностью в истинности своей позиции, и их энтузиазм передается и последователям, совместными усилиями совершающим общее дело, которые считают правым. При этом правым они считают дело потому, что знают, что есть истина.
Я верю, что руководство заключается в воплощении правильных идей в жизнь и в убежденности, какими должны быть правильные идеи и действия. Эту книгу я написал, будучи обеспокоен сегодняшним положением дел, при котором руководство воспринимается преимущественно как менеджмент. Без убеждений можно стать неплохим менеджером, но невозможно стать настоящим лидером.
(Albert Mohler, The Conviction to Lead: 25 Principles for Leadership that Matters)
На самом деле, убеждения являются неотъемлемым качеством характера настоящего руководителя. Он ведет за собой исключительно потому, что имеет убеждения.
